開啟“師帶徒”模式 鍛造高素質職工隊伍

鳥山礦黨委立足礦井發(fā)展實際，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，精心組織開展“師帶徒”活動，著力打造一支政治過硬、技術精湛的高素質職工隊伍。

這個礦黨委通過搭建“師帶徒”培養(yǎng)平臺，組織選拔職業(yè)道德高尚、專業(yè)技能突出的業(yè)務骨干，對新入職及轉崗職工開展全方位、多角度的指導培訓，充分發(fā)揮技術能手的“傳幫帶”作用，為礦井可持續(xù)發(fā)展儲備人才力量。在具體實施過程中，這個礦黨委重點把握四大工作原則：一是堅持工種對口原則，確保培訓內容與崗位需求精準匹配；二是實施分層培訓策略，針對不同職工群體開展差異化培養(yǎng)；三是建立培養(yǎng)與考核聯動機制，形成師徒共同提升的良性循環(huán)；四是強化安全意識和履職能力培養(yǎng)，為安全生產筑牢人才基礎。

為了確保活動取得實效，這個礦黨委專門成立了“師帶徒”工作領導小組。由組長統(tǒng)籌負責整體工作規(guī)劃與部署；副組長具體抓實施方案落實和考核監(jiān)督；成員單位分工協作，做好日常檢查督導等工作。在考核激勵機制方面，采取“月度考評+季度總結”的方式，基層單位每月對師徒表現進行綜合評價，每季度組織召開經驗交流座談會；礦職能部門將檢查考核納入月度安全思想教育考評體系同步開展。對月度考評獲得“優(yōu)秀”的師徒，分別給予績效工資獎勵；年度內連續(xù)獲得月度考評“優(yōu)秀”的導師，將在年末予以專項表彰。

值得一提的是，在師徒結對環(huán)節(jié)建立了規(guī)范化管理流程。新職工實習期滿上崗前，人力資源部門會為其建立完整的“師帶徒”培養(yǎng)檔案。針對特殊情況也制定了靈活調整機制，若師徒協議未滿12個月因故解除，將及時為徒弟重新選配師傅；如師傅因請假或調崗暫時無法履職，將安排同等級別的技術人員接替帶徒工作，確保培養(yǎng)過程不斷檔。